Une unité de développement professionnel (PDU) mesure l'apprentissage et les contributions en gestion de projet. Chaque PDU équivaut à une heure d'activité. Le PMI exige des titulaires de PMP qu'ils obtiennent 60 PDU tous les trois ans, soit une moyenne d'environ 20 par an, pour maintenir leur certification. De nombreux professionnels suivent des activités telles qu'un PDU de base pour satisfaire à ces normes.
Points clés à retenir
- Les PDU mesurent l’apprentissage et les contributions qui aident les chefs de projet à maintenir leurs certifications actives et à développer leurs compétences.
- Il est essentiel d’obtenir au moins 60 PDU tous les trois ans, dont 35 issus d’activités éducatives, pour éviter la suspension ou la perte de la certification.
- Les chefs de projet peuvent gagner des PDU en participant à des cours, des webinaires, en lisant, en encadrant et en faisant du bénévolat, et doivent les signaler sur le système en ligne du PMI pour conserver leurs informations d'identification.
Pourquoi les PDU sont importants
Maintenir la certification
Les professionnels de la gestion de projet doivent obtenir des PDU pour conserver leurs certifications. Sans PDU suffisants, ils risquent de perdre leurs qualifications. Le non-respect des exigences des PDU peut avoir de graves conséquences :
Type de conséquence | Description |
---|---|
Statut suspendu | Le titulaire de la certification est placé dans une suspension de 12 mois pendant laquelle il ne peut pas utiliser la désignation de certification. |
Statut expiré | Si les PDU ne sont pas obtenus pendant la période de suspension, la certification expire et la personne perd son accréditation. |
Re-certification | Pour récupérer la certification après expiration, la personne doit présenter une nouvelle demande, payer les frais et repasser l'examen. |
Exceptions et statut de retraité | Des prolongations peuvent être accordées pour des circonstances particulières (par exemple, service militaire, problèmes de santé), ou un statut de retraité peut être demandé pour éviter l'expiration. |
Note:L’obtention et le signalement des PDU à temps aident les professionnels à éviter la suspension ou l’expiration de leurs précieuses certifications.
Les chefs de projet certifiés dirigent la plupart des projets les plus performants. Ils progressent également plus rapidement dans leur carrière et aident les organisations à éviter des erreurs coûteuses. Les entreprises font confiance à des professionnels certifiés pour maintenir des normes élevées et obtenir des résultats positifs.
Croissance professionnelle
Les PDU ne se limitent pas au maintien de la certification. Ils favorisent l'apprentissage continu et le développement des compétences. Les chefs de projet obtiennent des PDU grâce à l'éducation, à la formation et à leur engagement envers la profession. Ces activités leur permettent de se tenir informés des nouvelles méthodes et des tendances du secteur.
- Les PDU témoignent d’un engagement envers l’excellence et l’amélioration continue.
- L’obtention de PDU ouvre les portes à de nouveaux rôles et à des salaires plus élevés.
- De nombreuses organisations utilisent la certification comme référence pour les promotions et les postes de direction.
- Les chefs de projet qui obtiennent des PDU ont accès à des réseaux professionnels et à des opportunités de mentorat.
Rester au courant des PDU aide les chefs de projet à développer leur carrière et à obtenir de meilleurs résultats pour leurs équipes et leurs organisations.
Types de PDU et PDU de base
Unités de formation continue (PDU)
Les formations PDU aident les chefs de projet à développer leurs compétences et à se maintenir à jour dans leur domaine. Le PMI distingue trois catégories principales du Triangle des Talents : Méthodes de Travail, Sens des Affaires et Compétences Techniques. Chaque catégorie cible un domaine de développement professionnel spécifique. La Méthode de Travail se concentre sur les compétences techniques en gestion de projet. Le Sens des Affaires aide les professionnels à comprendre comment les projets contribuent aux objectifs organisationnels. Les Compétences Techniques développent les compétences en leadership et en communication.
Les chefs de projet obtiennent des PDU d'éducation grâce à de nombreuses activités :
- Assister à des cours formels ou à des webinaires
- Lire des livres ou des articles sur la gestion de projet
- Participer à un apprentissage en ligne à son rythme
- Participer à des événements de réseautage professionnel ou à des séances de mentorat
Chaque heure d'apprentissage équivaut à un PDU. Le PMI exige des titulaires d'un PMP qu'ils obtiennent au moins 35 PDU de formation tous les trois ans. Ces PDU doivent couvrir les trois domaines du Triangle des Talents. Le tableau ci-dessous indique le nombre minimum de PDU de formation requis pour les différentes certifications :
Certification | Nombre total de PDU requis (3 ans) | PDU de formation minimale (PDU de base) |
---|---|---|
PMP | 60 | 35 |
PMI-ACP | 30 | 21 |
CAPM | 15 | 9 |
Redonner des PDU
Les PDU « Given Back » récompensent les professionnels qui partagent leurs connaissances et soutiennent la communauté de la gestion de projet. Ces activités comprennent le mentorat, le bénévolat, l'enseignement et la création de contenu (blogues, présentations, etc.). Être chef de projet est également pris en compte, dans la limite d'un plafond. Le PMI autorise un maximum de 25 PDU « Given Back » sur les 60 requis pour le renouvellement de la certification PMP. L'obtention de PDU « Given Back » est facultative, mais elle permet aux professionnels de contribuer au secteur et de développer leurs compétences en leadership.
Activités courantes de don en retour :
- Enseigner ou encadrer les autres
- Bénévolat pour PMI ou d'autres organisations
- Créer du contenu de gestion de projet
- Présentation lors de conférences ou d'événements de chapitre
- Partage d'expertise au sein de groupes professionnels
Qu'est-ce qu'un PDU de base ?
A PDU de baseEn gestion de projet, les PDU de formation constituent la base du maintien des certifications. Les professionnels obtiennent un PDU de base en participant à des activités d'apprentissage qui développent leurs compétences en gestion de projet. Ces activités ne nécessitent ni fonctionnalités avancées ni surveillance, contrairement à un PDU de base dans un centre de données qui se contente de distribuer l'énergie sans fonctions supplémentaires. Le PDU de base constitue le moyen le plus simple et le plus fiable de satisfaire aux exigences de certification.
A le PDU de base est différentContrairement aux autres types de PDU, comme les PDU « Give Back », car ils sont exclusivement axés sur la formation. Alors que les PDU avancés peuvent impliquer du leadership ou du bénévolat, un PDU de base est axé sur l'apprentissage. Les chefs de projet choisissent souvent les activités de PDU de base pour leur simplicité et leur efficacité. Ils peuvent suivre une formation, lire un livre ou participer à un webinaire pour obtenir un PDU de base. Cette approche garantit une progression constante vers le renouvellement de la certification.
Comment gagner et déclarer des PDU
Façons de gagner des PDU
Les professionnels de la gestion de projet peuvent obtenir des PDU grâce à diverses activités. Ces activités se répartissent en deux catégories principales : la formation et la générosité. Les PDU de formation sont axés sur l'apprentissage et le développement des compétences, tandis que les PDU de générosité récompensent les contributions à la profession.
Les moyens courants pour gagner des PDU incluent :
- Participer à des conférences et à des événements sectoriels pour apprendre auprès d’experts et obtenir des PDU pré-approuvés.
- Participer aux webinaires et ateliers proposés par les chapitres du PMI ou les partenaires de formation agréés.
- S'inscrire à des programmes de formation structurés ou à des cours de certification pour rester à jour.
- Poursuivre un apprentissage autodirigé en lisant des livres, en écoutant des podcasts ou en rejoignant des groupes d’étude.
- Contribuer à la profession en faisant du mentorat, du coaching, du bénévolat, en présentant ou en rédigeant du contenu.
Conseil:La planification d'un mélange diversifié d'activités aide les professionnels à accumuler efficacement des PDU et garantit la couverture de tous les domaines de compétences requis dans le triangle des talents du PMI : méthodes de travail, compétences de pointe et sens des affaires.
De nombreux professionnels utilisent des plateformes en ligne comme ProjectManagement.com, qui enregistre automatiquement les PDU des webinaires terminés lorsque les utilisateurs se connectent avec leurs identifiants PMI. Les cours en ligne abordables, comme ceux proposés sur Udemy, sont également pris en compte pour les PDU. Les sections locales du PMI proposent des événements de formation donnant droit à des PDU et offrant des opportunités de réseautage.
Rapports et suivi des PDU
Les professionnels doivent déclarer et suivre leurs PDU pour maintenir leur certification. Le PMI propose le Système d'exigences de certification continue (CCRS) comme plateforme principale à cet effet. La procédure de déclaration des PDU est simple :
- Connectez-vous au CCRS en ligne avec les identifiants PMI.
- Sélectionnez « Signaler les PDU » sur le côté gauche de la page.
- Cliquez sur la catégorie PDU appropriée.
- Renseignez les informations requises. Pour les PDU d'un partenaire de formation agréé, sélectionnez leurs informations dans le menu déroulant ; sinon, saisissez les informations manuellement.
- Cochez la case pour confirmer que la déclaration PDU est exacte.
- Soumettez la demande de PDU et surveillez le tableau de bord CCRS pour les PDU en attente et approuvés.
Note:Les professionnels doivent conserver les relevés de toutes les activités liées aux PDU, tels que les certificats de fin de formation, pendant au moins 18 mois après la fin du cycle CCR. Le PMI peut procéder à des audits aléatoires des demandes de PDU et exiger des pièces justificatives.
Les outils de suivi des PDU incluent :
- Tableau de bord CCRS du PMI pour les mises à jour de statut en temps réel.
- ProjectManagement.com pour la journalisation automatique des PDU des webinaires.
- Feuilles de calcul ou applications de suivi dédiées pour organiser les noms des activités, les dates, les catégories et les documents justificatifs.
- Définir des rappels pour les échéances afin d'éviter de manquer les dates de renouvellement.
La tenue de registres organisés et la mise à jour régulière du CCRS garantissent un processus de renouvellement fluide et réduisent le risque de problèmes d’audit.
Répondre aux exigences de certification
Chaque certification PMI est soumise à des exigences spécifiques en matière de PDU, qui doivent être respectées sur un cycle de trois ans. Par exemple, les titulaires d'une certification PMP doivent obtenir 60 PDU tous les trois ans, avec un minimum de 35 PDU « Éducation » et un maximum de 25 PDU « Relations ». Au moins 8 PDU doivent être obtenus dans chacun des trois domaines de compétences du Triangle des Talents du PMI.
Type de certification | Exigence PDU | Période de rapport | Conséquence du non-respect |
---|---|---|---|
Certification PMP | 60 PDU | Tous les 3 ans | Suspension pendant 1 an, puis expiration |
Professionnel de la planification PMI | 30 PDU | Tous les 3 ans | Suspension pendant 1 an, puis expiration |
Les professionnels doivent obtenir et déclarer tous les PDU requis dans le cadre du cycle triennal des exigences de certification continue (CCR). Le non-respect de ces exigences entraîne la suspension de la certification pour un an. Pendant la suspension, la certification est inactive et le titulaire ne peut plus utiliser le titre. Si les exigences restent non satisfaites après la période de suspension, la certification expire et le titulaire perd son titre. La réintégration peut nécessiter de repasser l'examen et de payer des frais supplémentaires.
Rappel:La soumission ponctuelle des PDU et une tenue rigoureuse des dossiers aident les professionnels à éviter la suspension ou l'expiration de leur contrat. La consultation régulière des directives du PMI et la planification des activités PDU tout au long du cycle favorisent la conformité et l'évolution professionnelle.
En suivant ces étapes, les professionnels de la gestion de projet peuvent gagner, signaler et suivre efficacement les PDU, garantissant ainsi que leurs certifications restent actives et que leurs compétences restent à jour.
Comprendre les exigences du PDU aide les chefs de projet à maintenir leurs certifications actives et leurs compétences à jour. Des rapports PDU réguliers favorisent l'évolution professionnelle et préparent les professionnels à de nouvelles opportunités. Le PMI propose de nombreuses ressources pour guider les activités du PDU :
- Cours en ligne et webinaires
- Modèles de suivi et tableaux de bord
- Manuels détaillés et contacts d'assistance
La planification proactive garantit le succès à long terme de la gestion de projet.
FAQ
Qu'est-ce qu'un PDU en gestion de projet ?
Une PDU (unité de développement professionnel) évalue les activités d'apprentissage ou de contribution qui aident les chefs de projet à maintenir leurs certifications.
De combien de PDU un PMP a-t-il besoin tous les trois ans ?
Un PMP doit accumuler 60 PDU tous les trois ans, dont au moins 35 doivent provenir d'activités de formation.
Les activités d’auto-apprentissage peuvent-elles être comptabilisées dans les PDU ?
Oui. Le PMI accepte les activités d'auto-apprentissage telles que la lecture de livres, le visionnage de webinaires ou l'écoute de podcasts comme moyens valables d'obtenir des PDU d'éducation.
Date de publication : 15 août 2025